Las Organizaciones Clase Mundial sustentan el resultado de sus Negocios bajo un enfoque estratégico de lograr la Excelencia Operacional con el fin de maximizar los beneficios desarrollando las operaciones, trabajando en equipo para eliminar desperdicios, optimizan el ciclo de vida de sus Activos y usar los recursos de manera eficiente para entregar valor a sus clientes y mejorando continuamente. En tal sentido es crítico desarrollar la Gestion de Mantenimiento World Class involucrando no solo a los colaboradores del área de Mantenimiento sino a todos aquellos relacionados con el desempeño de los activos para que siguiendo los lineamientos de la Excelencia Operacional se asegure su Confiabilidad y Disponibilidad requerida por las operaciones, optimizando el costo de su ciclo de vida.

OBJETIVOS:
Incrementar las Habilidades y Competencias Técnicas de los Gerentes, Jefes, Supervisores y todos los Colaboradores que participan en la Gestión del Mantenimiento para lograr el impulso de su gestión hacia la Excelencia Operacional.
Generar la Cultura de la mejora continua, de eliminar los desperdicios en la gestión de mantenimiento para asegurar el desempeño requerido de los activos con el uso eficiente de los mismos y de los recurso.
Generar Sentido de Pertenencia en los Colaboradores – Factor Clave en la Gestión Clase Mundial del Mantenimiento
Lograr la Gestión Eficaz y Eficiente de los Colaboradores a fin de impactar en los resultados de Mantenimiento y del Negocio.

DIRIGIDO A:
Gerentes, Jefes y Supervisores de Producción, Operaciones y Mantenimiento y todo el personal involucrado en procesos de mejoramiento de los sistemas productivos.

TEMARIO
MÓDULO I:
Factores claves del Mantenimiento Clase Mundial

• Excelencia Operacional.
• Gestión de Mantenimiento alineado con Gestion de Activos.
• Los Desperdicios en la Gestión de Mantenimiento.
• Identificación de los 7+1 grandes despilfarros.
•Mejora continua, Liderazgo y Gestión del cambio.

MÓDULO II:
Confiabilidad en el desempeño de los activos

• Análisis RAM
• Gestión de la Confiabilidad operacional de los Activos.

MÓDULO III:
Estrategias y Herramientas del Mantenimiento Clase Mundial

• La Norma UNE 13306: Mantenimiento Correctivo; Mantenimiento
• Preventivo (Basado en el tiempo, Basado en la condición) y Mantenimiento Mejorativo.
• Mantenimiento Productivo Total (TPM) y las 4 fases para lograr el CERO AVERIAS.
• Mantenimiento Centrado en la confiabilidad (RCM).
• Auditoria de Mantenimiento.
• El ciclo de PDCA en la gestión de mantenimiento.
• Gestión Visual en el Mantenimiento.
• Herramientas de Calidad
   o Captura de datos.
   o Análisis
• Herramientas digitales en la Gestión del Mantenimiento Clase Mundial

MÓDULO IV:
Planeamiento, programación y control del mantenimiento

• Estructura de información y Criticidad de los Activos .
• Planeación, Programación y Control del Mantenimiento.
• La Seguridad en el Mantenimiento.

MÓDULO V:
Indicadores de mantenimiento

• Principales KPI’s en la Gestión de Mantenimiento Clase Mundial.
• Implementación y Control de Indicadores-Dashboard de Mantenimiento.

INCLUYE: Certificado de participación y material de exposición.

EXPOSITORES: Ing. Miguel Aliaga Campó
Certificado en Japón en Toyota TPS, Lean Management y TPM. Diplomado en Sistemas de Gestión por la Universidad Politécnica de Madrid, Consultor y Auditor de Sistemas de Calidad por la Confederación de empresarios de Andalucía, Industria 4.0 y Transformación Digital en Sevilla – España. Amplia experiencia de consultoría en empresas de sectores Agroindustrial, Alimentario, Plástico y Textil; y experiencia Docente en la Universidad de Sevilla y PUCP (Perú).

Ing. Johnny Aliaga Campó
Certificado en Japón en Toyota TPS y TPM con experiencia más de 25 años en Gestión de Operaciones y Activos en empresas nacionales y en transnacional Belga, N.V. Bekaert.
Actualmente, Consultor Senior del Instituto de Mejora Continua implementando proyectos de mejora con Lean Manufacturing, y Gestión de Activos, principalmente en sectores Agroindustrial, Pesquero, Metalmecánica, Plásticos e Hidroeléctrico.

INFORMES
Fechas: 21 y 22 de abril 2022
Horario: 7:00 p. m.  a  10:00 p. m.
Metodología: VÍA ZOOM
Telf.: 421 5132 | 221 4604 | WhatsApp: 952 246 987 | 990 930 900

SOCIOS APIPLAST: S/ 120 + IGV
Grupal 3 participantes S/ 300 + IGV
NO SOCIOS: S/ 160 + IGV